Hvernig nýta eftirfarandi tvö tilvik tollvörugeymslur til að leysa áskoranir í framboðskeðjunni og ná fram kostnaðarlækkun og aukinni skilvirkni?
Mál eitt:Fyrirtæki A er sprotafyrirtæki í tækniþjónustu sem hyggst stækka starfsemi sína í útflutningsviðskipti en stendur frammi fyrir eftirfarandi kjarnavandamálum:
1. Enginn útflutningur (réttur til að stunda útflutningsstarfsemi): Má ekki tilkynna útflutning eða meðhöndla skattaafslátt í eigin nafni, sem takmarkar viðskiptaþróun.
2. Lítið og óstöðugt viðskiptamagn: Pantanir eru dreifðar, með mörgum afbrigðum og litlum framleiðslulotum, sem gerir það óhagkvæmt að byggja upp innanhúss útflutningsteymi.
3. Ónægjandi mannafla: Skortur er á fagfólki til utanríkisviðskipta, tollskýrslna, skjalavinnslu og gjaldeyrisvinnslu.
4. Mikill þrýstingur á kostnaðarstýringu: Ef hefðbundin sjálfrekin útflutningslíkan er tekin upp verða innkaupakostnaður hár og rekstrarkostnaður erfiður í framkvæmd.
Fyrirtæki A tók upp líkanið „Viðskipta með tryggðum vörum + iðnaðarviðskipti með léttum eignum“, sem gerði fyrirtækinu kleift að hefja útflutningsstarfsemi fljótt, ná fram hagræðingu í framboðskeðjunni og skattaáætlunum.
I. Þrír helstu kostir þessarar fyrirmyndar:
1.Löglegt og í samræmi við reglugerðir: Nýtir sér viðskiptaviðskipti og stefnu Kína um endurgreiðslu útflutningsskatta til að komast hjá skorti á útflutningsrétti (rétti til að taka þátt í útflutningsstarfsemi).
2. Hagkvæmt og skilvirkt: Lækkar innkaupakostnað (birgjar njóta góðs af skattaafslætti) og sparar mannafla og rekstrarkostnað.
3. Stýranleg áhætta: Fagfyrirtæki sjá um flókin ferli, dreifa lánshæfis- og gjaldeyrisáhættu.
Kjarnahlutverk slíks samsetts líkans er að skapa sveigjanlega framboðskeðju og auka þjónustugetu við viðskiptavini. Þetta er léttvæg, ódýr, fljótleg, samhæf og áreiðanleg lausn fyrir utanríkisviðskipti, sérstaklega hentug fyrir nýstofnaða fyrirtæki í utanríkisviðskiptum.
Dæmi tvö: Fyrirtæki B er stórt fyrirtæki með verksmiðjur erlendis. Það stundar innkaup á ýmsum íhlutum og hlutum innanlands, sem síðan eru sendir erlendis til samsetningar. Erfiðleikarnir sem blasa við eru meðal annars veruleg aukning á vinnuálagi tollskýrslufólks og samtímis aukning á vinnuálagi við vinnslu fjárhagslegrar endurgreiðslu útflutningsskatta.
Fyrirtæki B innleiddi sameinaða stefnu „vöruhúsasölu“ og „viðskiptaviðskipta“ til að ná fram kostnaðarlækkun, hagræðingu framboðskeðjunnar og skattaáætlunum fyrir fyrirtækið.
I. Þrír helstu kostir þessarar fyrirmyndar:
1. Mikilvæg einföldun á vinnuálagi við tollskýrslur:
● Sameinuð yfirlýsing: Birgjar geta afhent íhluti inn á tollafgreiðslusvæðið (innlendar vörur sem koma inn á svæðið eru meðhöndlaðar sem útflutningur, en tollskýrsluferli eru einfölduð). Fyrirtæki B getur síðan sameinað vörur frá mörgum birgjum út frá framleiðsluáætlun erlendu verksmiðjunnar, framkvæmt eina tollskýrslu vegna útflutnings, sem dregur verulega úr tíðni yfirlýsinga.
● Frjálst flæði innan svæðisins: Geymsla, dreifing, flokkun og pökkun vara innan tollskyldusvæðisins krefst ekki tollskýrslugerðar, sem dregur verulega úr daglegum rekstrarlegum skýrslugerðarverkefnum.
2. Hraðari og fyrr endurgreiðslur á útflutningsskatti:
● Afsláttur við innflutning: Þegar vörur innlendra birgja koma inn á tollafgreiðslusvæðið teljast þær útfluttar. Fyrirtæki B getur þegar í stað sótt um afslátt af virðisaukaskatti á útflutningsskatti á grundvelli innflutningsyfirlýsingargagna, án þess að bíða eftir að vörurnar fari úr landi. Þetta flýtir fyrir afsláttarferlinu, bætir sjóðstreymi og dregur samtímis úr vinnuálagi á fjármáladeildina vegna þess að þær þurfa að bíða og elta uppi skjöl.
● Einfölduð skjalastjórnun: Afsláttarferlið er aðskilið frá lokastigi útflutningssendingarinnar, sem gerir skjöl skýrari og auðveldari í meðförum.
3. Birgðastjórnun og dreifingarhagræðing:
● Stofna svæðisbundna dreifingarmiðstöð: Setja upp íhlutageymslumiðstöð innan alhliða tryggðra svæða til að framkvæma JIT (Just-In-Time) dreifingu samkvæmt samsetningaráætlun erlendu verksmiðjunnar, sem eykur viðbragðshraða framboðskeðjunnar.
● Minnkaðu kostnað við neyðarpantanir: Ef verksmiðjan erlendis hefur brýnar eftirspurnir er hægt að senda vörurnar fljótt úr svæðisgeymslunni og forðast þannig hraðaðan flutningskostnað og tafir sem fylgja beinum sendingum frá Kína.
II. Stefnumótandi gildi sem fyrirtækið hefur fært:
1. Kostnaðarhagræðing:
● Geymsla með tryggingu: Vörur eru undanþegnar tollum og innflutningstengdum sköttum meðan á geymslu innan svæðisins stendur, sem dregur úr fjármagnsnýtingu.
● Sameining flutninga: Gerir kleift að sameina vörur frá mörgum pöntunum og mörgum birgjum til að deila gámum, sem lækkar alþjóðlegan flutningskostnað.
2. Útvíkkun viðskiptamódels:
● Viðgerðir og prófanir: Getur framkvæmt alþjóðlega viðgerðarþjónustu fyrir innfluttan búnað innan svæðisins eða prófanir eftir sölu á útfluttum vörum, sem víkkar þjónustusviðið.
● Einföld vinnsla: Ef einföld samsetning, merkingar o.s.frv. eru nauðsynleg fyrir útflutning er hægt að framkvæma það innan svæðisins með tryggingarstefnu.
3. Áhættu- og eftirlitsstjórnun:
● Einangrun tolláhættu: Vörur eru skráðar í útflutningsskýrslu við komu inn á svæðið. Síðari útflutningsaðgerðir eru tiltölulega sjálfstæðar, sem dregur úr hættu á að heildarafslættir verði fyrir áhrifum af vandamálum á lokastigi útflutnings.
● Aukin eftirlitsstig: Sem sérstakt tolleftirlitssvæði starfar alhliða tollskyldusvæðið samkvæmt stöðluðu stjórnunarlíkani, sem hjálpar fyrirtækjum að bæta almennt eftirlit með viðskiptum.
Fyrir viðskiptamódel eins og „innlend innkaup, erlend samsetning“ hjá fyrirtæki B, er notkun alhliða tollafgreiðslusvæðisins sem miðlægs hnúta í alþjóðlegu framboðskeðjunni ekki bara varaúrræði til að takast á við núverandi vinnuálag. Það er stefnumótandi skipulag til að auka skilvirkni alþjóðlegrar framboðskeðju, hámarka fjárhags- og skattauppbyggingu og styðja við langtíma viðskiptavöxt. Það getur umbreytt upphaflega sundurlausu, tíðu og álagsmiklu toll- og afsláttarstarfi í miðlæga, skilvirka og fyrirsjáanlega stöðluðu starfsemi, sem býður upp á verulegt gildi!
Birtingartími: 8. des. 2025